杭州普瑞除濕設備有限公司開(kāi)展5S管理學(xué)習活動(dòng)

2018年11月26日，杭州普瑞除濕設備有限公司在人事部同事的組織下在公司員工活動(dòng)室開(kāi)展5S管理學(xué)習活動(dòng)。動(dòng)員廣大群眾積極參與，為創(chuàng )建整潔、有序、安全的工作環(huán)境作出自己的努力。

本次學(xué)習活動(dòng)主要內容有：

1、5S管理基本知識：只有了解5S管理才能更好的學(xué)習它、執行它。并提出了“尋找物料百態(tài)圖”、“必需品和非必需品的區分”、“行跡管理法”及“四角定位法”等多種方法更高效、便捷的實(shí)施5S管理，為員工接下來(lái)的工作指明了方向并提供了很好的便利。

定位線(xiàn)--四角定位線(xiàn)

2、存在的問(wèn)題及提高的方法：在學(xué)習會(huì )上全體員工一起互相檢討，發(fā)揮“頭腦風(fēng)暴”的力量，徹底挖出存在問(wèn)題；切合公司實(shí)際情況，制定倉庫、公共區、食堂、生產(chǎn)作業(yè)區以及辦公區5S檢查評分表，把5S管理落實(shí)到實(shí)處。規定檢查頻率、要求責任到崗并與考核掛鉤。

5S活動(dòng)貴在堅持，每天都要嚴格做好清掃清潔整理工作，只有通過(guò)不斷的檢查并持續改進(jìn)，才能營(yíng)造一個(gè)明亮整潔安全的工作場(chǎng)所。

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